「プロジェクトには様々な問題が発生し、スケジュールは遅れるもの」とよく言われますが、果たしてそれらの問題全てが「抗うことの出来ないもの」なのでしょうか？
DeNA のゲーム事業にはプロジェクトマネジメントの専門チームがあり、そのメンバー達は様々なプロジェクトを経験してきました。過去、様々なプロジェクトで遅延がありましたが、それらの中には何らかの工夫や対策を行うことで「防げる遅延」「低減できる遅延」がありました。
本発表では、スケジュール遅延の原因を深堀りつつ、遅延に対してどういう工夫、仕組み、対応が出来るのかご紹介します。
普段プロジェクトマネージャーとして従事はしていない方でも、開発スケジュールの遅延に悩みを抱えている方であれば、共感や気付きのある内容かと思いますので、ぜひご覧ください。
