組織変更や人事異動は企業運営に欠かせない業務の一種です。DeNAでは毎月のように組織変更や人事異動が実施され、その時々の状況に即して経営のレビューもいれながら基幹システムと同期をとっています。ただ業務の特性上、携わるメンバーも限られ手作業も多く属人化する傾向にありました。
この課題を解決するために、概念モデルとして Github などバージョン管理の仕組みを参考にしたシステムの開発に着手し、複雑に絡み合った業務のモデル化、業務を止めないシステム移行に取り組んできました。
このセッションでは、数千名規模の企業における組織改編業務をどのようにDXし、経営と現場とバックオフィスをつなぐ三方良しの仕組みを実現したか、その過程の課題や工夫をご紹介します。
